La planificación colectiva en acción: algunos aspectos destacados del taller de cocreación de Uganda

A mediados de febrero, 36 participantes de la Asociación Nacional Girls Not Brides Uganda, el gobierno ugandés y la Comisión de la Unión Africana se reunieron en un taller de tres días. Juntos iniciamos el proceso de creación conjunta de un plan de trabajo y una estrategia para reforzar el impacto de la inversión financiera destinada a poner fin al matrimonio infantil en Uganda. Este es el siguiente paso en nuestra respuesta colectiva: una oportunidad para entendernos mejor, celebrar los éxitos del pasado, llegar a un consenso sobre las cuestiones importantes y dar los primeros pasos hacia un plan de trabajo estratégico.

La reunión, llena de energía y compromiso, fue la primera de este tipo celebrada en Uganda y reunió a miembros de todo el país para debatir cómo trabajar como colectivo, cuál podría ser el papel de cada miembro y cómo crear una respuesta unida. La conclusión fue clara para todos: se trata de lo que cada uno de nosotros puede dar al movimiento, no de lo que el movimiento puede darnos a cada uno de nosotros.

El taller de creación conjunta no sólo me dio la oportunidad de decidir el futuro de la Alianza Nacional Girls Not Brides Uganda, sino también de analizar lo que estamos haciendo en la Iniciativa Amani para acabar con el matrimonio infantil y cómo esto contribuye directamente al mandato de la Alianza. Sólo podemos acabar con el matrimonio infantil de forma sostenible mediante nuestras ideas colectivas, y esto es de lo que trataba el taller de co-creación.

Nixon Ochatre, Amani Initiative, Northern Region Coordinador de Girls Not Brides Uganda

Hubo tres ámbitos principales de compromiso:

• Contar historias para causar impacto - Comunicación y defensa: Esta emotiva sesión de intercambio, orientada a comprender el poder de la comunicación colectiva, proporcionó a los participantes información sobre cómo abordar los distintos retos del proceso de defensa. Compartimos nuestras historias y experiencias, ayudando a fomentar y construir la solidaridad como movimiento.

• Lecciones aprendidas sobre lo que funciona para acabar con el matrimonio infantil: vincular el trabajo global y el de base: Examinamos las pruebas recientes de la convocatoria global de CRANK, así como las intervenciones actuales de ECM por parte del Ministerio de Género de Uganda. La necesidad de seguir colaborando con las organizaciones de la sociedad civil quedó patente, así como el refuerzo del registro de los nacimientos y la necesidad de que los socios aborden el matrimonio infantil desde un enfoque multisectorial.

• Diseño y desarrollo de proyectos: desarrollo de habilidades para la planificación del trabajo: Estas sesiones interactivas y prácticas permitieron a los participantes explorar los procesos de diseño, ejecución, seguimiento y evaluación de proyectos. Acordamos áreas prioritarias de financiación para los próximos 3 años, como la promoción, la colaboración de las partes interesadas, el fin de las normas y prácticas tradicionales nocivas y la mejora de los datos y pruebas sobre el matrimonio infantil.

El taller fue una gran oportunidad para conocer a personas que están a la vanguardia de la erradicación del matrimonio infantil desde la base en Uganda, y a otras a nivel regional africano e internacional. También fue una oportunidad para aprender unos de otros, compartir experiencias y compartir estrategias de apoyo a las niñas casadas y a las que corren riesgo.

Moses Ntenga, Director Ejecutivo, Joy for Children / Chair, Girls Not Brides Uganda.

¿Qué sigue?

Esto es sólo el principio del desarrollo de la estrategia colectiva, y ahora partiremos de esta base con una planificación y un diseño del trabajo más detallados. La acción colectiva no es un acontecimiento puntual, sino una forma de trabajar, una mentalidad y una red de relaciones. Esté atento a este espacio.